Usługi BTCS S.A.
BTCS projektuje i wdraża rozwiązania blockchain tam, gdzie samo „proof of concept” nie wystarcza. Pomagamy budować warstwę aplikacyjną, logikę smart kontraktów, integracje z systemami enterprise oraz modele przepływu danych on-chain i off-chain dla tokenizacji, płatności w stablecoinach, DvP, obiegu dokumentów i automatyzacji procesów wielostronnych.
Projektujemy logikę procesów, warstwę aplikacyjną, model danych, smart kontrakty i połączenie z systemami klienta.
Dla zespołów, które chcą wdrożyć konkretny use case, a nie tylko przetestować technologię.
Z mniejszą liczbą ręcznych uzgodnień, większą automatyzacją i czytelnym podziałem odpowiedzialności.
Sedno wartości
Oficjalne oferty Accenture, Deloitte, EY i Capgemini są zbieżne: zaczynają od use case’u, przechodzą do projektowania rozwiązania i integracji z istniejącą architekturą, a kończą na wdrożeniu produkcyjnym. To oznacza, że realna wartość nie leży w samym smart kontrakcie, lecz w tym, czy system obsłuży tokenizację aktywów, DvP, płatności, automatyzację kontraktów i wymianę danych w sposób zintegrowany z istniejącymi procesami firmy.
Gdzie to daje wartość
Budujemy warstwę emisji, rejestru, logiki uprawnień i przepływu zdarzeń dla aktywów finansowych, wierzytelności, instrumentów prywatnych lub aktywów rzeczowych.
Projektujemy logikę Delivery versus Payment dla procesów, w których aktywo i płatność muszą być rozliczone w jednym, kontrolowanym przebiegu.
Wdrażamy aplikacje i integracje dla płatności, cash concentration, wewnątrzgrupowych rozliczeń oraz automatyzacji obiegu środków.
Tworzymy logikę kontraktową dla procesów, w których warunki, zdarzenia i rozliczenia mają być wykonywane automatycznie i przewidywalnie.
Łączymy blockchain z ERP, CRM, systemami dokumentowymi, źródłami danych, custodianem, middleware i API partnerów.
Projektujemy rozwiązania dla wiarygodnych poświadczeń, trusted data exchange, track & trace i wielostronnych procesów administracyjnych.
Potrzeby rynku
Rynek europejski wchodzi w etap, w którym tokenizacja i DLT mają poprawiać konkretne wskaźniki: czas rozrachunku, jakość danych, automatyzację kontraktów, przejrzystość łańcucha wartości i interoperacyjność między uczestnikami. To dotyczy przedsiębiorstw, instytucji finansowych oraz sektora publicznego.
Szukają sposobu na tokenizację aktywów, automatyzację kontraktów, wymianę danych z partnerami i ograniczenie ręcznych uzgodnień w ekosystemach wielostronnych.
Potrzebują warstwy implementacyjnej dla DvP, tokenizowanych papierów wartościowych, płatności w stablecoinach, przechowywania aktywów i rozliczeń zgodnych z architekturą bankową.
Są zainteresowane wiarygodnymi poświadczeniami, trusted data exchange, track & trace oraz usługami cyfrowymi, które działają ponad granicami organizacji i jurysdykcji.
Potwierdzenie rynkowe
Accenture opisuje use case discovery, solution design and implementation oraz integrację blockchain z istniejącą warstwą IT i procesów. To dokładnie ten model, w którym technologia ma być wpięta w realne operacje biznesowe.
Deloitte wprost pozycjonuje usługę wokół technology and systems implementation, płatności i asset tokenization. EY pokazuje prywatne wdrożenia smart kontraktów, integrację z systemami zewnętrznymi, API i narzędzia ograniczające manual reconciliation.
Capgemini mówi o discover, develop, test and productionize blockchain-powered use cases oraz inwestycjach w payment i digital custody solutions. Consensys akcentuje institutional settlement i infrastrukturę dla cyfrowej wartości.
ECB wskazuje, że uczestnicy rynku traktują DLT jako szansę na redesign procesów i ról w całym value chain. Komisja Europejska rozwija równolegle use case’y dla verifiable credentials, trusted data exchange i track & trace.
Wezwanie do działania
Pomożemy ocenić zakres implementacji, dobrać model techniczny, zaprojektować integracje i zdecydować, czy projekt powinien zacząć się od architektury, proof of concept, wdrożenia produkcyjnego czy przeglądu zgodności.